2019年5月 / 最終更新日 : 2019年5月 nalab IoT/AIプロジェクト DIYプロジェクトページ開設 個人的に関心のあるIoT/AI技術をRaspberry Piなどのプラットフォームに導入して、ハードウェア、ソフトウェアのプロとタイピング、実証評価を行うDIYプロジェクトです。 アプリケーションのテーマは、日常生活の課 […]
2019年10月 / 最終更新日 : 2020年1月 nalab 新規事業の創造 新規事業立案の基本プロセス 事業アイディアを考えたらいいんだろ！と仰られる方がいますが、それは事業化までのプロセスの一部だけです。事業化するためには、調査や計画など様々な準備が必要になります。 ただし、プロセスは決まった型はありません。事業によって […]
2019年10月 / 最終更新日 : 2020年1月 nalab 新規事業の創造 プロダクトアウトとマーケットイン 新規事業における製品アイディアを検討する際に、プロダクトアウト型、マーケットイン型というワードが出てくると思います。そもそも、プロダクトアウトとマーケットインとは何ぞやについて説明したいと思います。 まずプロダクトアウト […]
2019年10月 / 最終更新日 : 2020年1月 nalab 新規事業の創造 新規事業に求められること 会社から求められること 役員や上司から「何か新しいことをやってくれ！」と言われて、自分の好き勝手にやる訳にもいきません（組織の一員として） 会社から求められていることは、以下のようなニュアンスが含まれているかと思います。 […]
2019年9月 / 最終更新日 : 2020年1月 nalab 新規事業の創造 新規事業の目的・意義 新規事業とは？ ある日突然、役員や上司から「何か新規事業を考えてくれ！」と指示されたことはありませんか？私は、これまで何度もあります（笑）というか、これまでのキャリアの半分は新規事業に携わってきています。 当初は、あいま […]
2019年6月 / 最終更新日 : 2019年6月 nalab ベンチャー支援 9.資本政策の考え方 資本政策は後戻りできないので慎重に 資本政策とは、株式公開に向けて株主構成、持株比率、資金調達等を最適化するための計画になります。資本政策は投資交渉の判断材料の1つとして、とても重要な計画です。 私は現在ベンチャーキャピ […]
2019年6月 / 最終更新日 : 2019年6月 nalab ベンチャー支援 8.投資家へのサマリー資料のイメージ これまで資金調達に向けての基礎的な準備事項を説明しましたが、投資家まわりをする際に必要となるサマリー資料のイメージについて説明します。 事業バリューと成長性を簡潔に伝えること 投資家との初回面談では短時間に自社の特徴や強 […]
2019年6月 / 最終更新日 : 2019年6月 nalab ベンチャー支援 7.事業計画 急成長が期待できるビジネスプラン創り ベンチャーキャピタルはリスクに応じた利回りを要求してきます。ですので事業が本当にスケールするのかの可能性、EXIT（上場/M&A）時に得られるキャピタルゲインの大きさを事業計 […]
2019年5月 / 最終更新日 : 2019年6月 nalab ベンチャー支援 6.ベンチャーキャピタルの投資検討プロセス 投資検討プロセスを理解して準備が必要 ベンチャーキャピタルによって細かなプロセスは異なると思いますが、一般的な投資検討プロセスを紹介します。なお、審査期間はベンチャーキャピタルによってまちまちですが、Nalaが務めるベン […]
2019年5月 / 最終更新日 : 2019年6月 nalab ベンチャー支援 5.ベンチャーキャピタルの投資条件 投資検討に必要な必要資料の準備 先ず、ベンチャーキャピタルに具体的な投資検討してもう為には、最低限必要な情報をそろえる必要があります。とはいえ、 そもそも論になりますが、経営者や事業が魅力的かどうかで具体的に投資検討に進 […]
