2019年10月 / 最終更新日 : 2020年1月 nalab 新規事業の創造 新規事業立案の基本プロセス 事業アイディアを考えたらいいんだろ！と仰られる方がいますが、それは事業化までのプロセスの一部だけです。事業化するためには、調査や計画など様々な準備が必要になります。 ただし、プロセスは決まった型はありません。事業によって […]
2019年6月 / 最終更新日 : 2019年6月 nalab ベンチャー支援 8.投資家へのサマリー資料のイメージ これまで資金調達に向けての基礎的な準備事項を説明しましたが、投資家まわりをする際に必要となるサマリー資料のイメージについて説明します。 事業バリューと成長性を簡潔に伝えること 投資家との初回面談では短時間に自社の特徴や強 […]
2019年6月 / 最終更新日 : 2019年6月 nalab ベンチャー支援 7.事業計画 急成長が期待できるビジネスプラン創り ベンチャーキャピタルはリスクに応じた利回りを要求してきます。ですので事業が本当にスケールするのかの可能性、EXIT（上場/M&A）時に得られるキャピタルゲインの大きさを事業計 […]
2019年5月 / 最終更新日 : 2019年6月 nalab ベンチャー支援 5.ベンチャーキャピタルの投資条件 投資検討に必要な必要資料の準備 先ず、ベンチャーキャピタルに具体的な投資検討してもう為には、最低限必要な情報をそろえる必要があります。とはいえ、 そもそも論になりますが、経営者や事業が魅力的かどうかで具体的に投資検討に進 […]
