2019年10月 / 最終更新日 : 2020年1月 nalab 新規事業の創造 新規事業立案の基本プロセス 事業アイディアを考えたらいいんだろ！と仰られる方がいますが、それは事業化までのプロセスの一部だけです。事業化するためには、調査や計画など様々な準備が必要になります。 ただし、プロセスは決まった型はありません。事業によって […]
2019年10月 / 最終更新日 : 2020年1月 nalab 新規事業の創造 プロダクトアウトとマーケットイン 新規事業における製品アイディアを検討する際に、プロダクトアウト型、マーケットイン型というワードが出てくると思います。そもそも、プロダクトアウトとマーケットインとは何ぞやについて説明したいと思います。 まずプロダクトアウト […]
2019年10月 / 最終更新日 : 2020年1月 nalab 新規事業の創造 新規事業に求められること 会社から求められること 役員や上司から「何か新しいことをやってくれ！」と言われて、自分の好き勝手にやる訳にもいきません（組織の一員として） 会社から求められていることは、以下のようなニュアンスが含まれているかと思います。 […]
2019年9月 / 最終更新日 : 2020年1月 nalab 新規事業の創造 新規事業の目的・意義 新規事業とは？ ある日突然、役員や上司から「何か新規事業を考えてくれ！」と指示されたことはありませんか？私は、これまで何度もあります（笑）というか、これまでのキャリアの半分は新規事業に携わってきています。 当初は、あいま […]
